SCHNELLER ÜBERBLICK
Was Sie aus dem Artikel mitnehmen können
- Körperlicher Status, Buchungen und erwartetes Einkommen sind unterschiedliche Daten.
- Der Bestellpunkt richtet sich nach dem Verbrauch bei der Lieferung und nach der gewählten Reserve.
- Kaufvorschläge zunächst genehmigen; Erweitern Sie die automatische Bestellung nach Datenüberprüfung.
Auf Lager bedeutet nicht, dass es zum Verkauf verfügbar ist
Es können 80 Stück im Regal stehen, davon gehören bereits 50 zu bestätigten Bestellungen. Wenn der E-Shop alle 80 als verfügbar anzeigt, kann er denselben Artikel zweimal verkaufen. Umgekehrt ist das erwartete Einkommen für morgen kein physisch erhaltenes Gut. Der Status für den Kunden muss den Regeln der Vertriebs- und Liefertreue entsprechen.
Unterscheiden Sie zwischen körperlicher Verfassung, reservierter Menge, erwarteten Einnahmen und geplanten Ausgaben. Jeder Wert sollte eine Quelle und eine Aktualisierungszeit haben. Behandeln Sie beschädigte Waren, Rücksendungen zur Prüfung und den Lagerbestand eines anderen Unternehmens separat. Das richtige Eigentums- und Aktualisierungsmodell wird durch E-Shop- und ERP-Integration ohne Duplikate erklärt.
Ein einfaches Bestellpunktmodell
Das fiktive Geschäft verkauft durchschnittlich 12 Stück Verpackungsmaterial pro Werktag. Die Lieferung dauert fünf Werktage. Der voraussichtliche Verbrauch bei der Lieferung beträgt 12 × 5 = 60 Stück. Das Unternehmen wählt für dieses einfache Modell eine Reserve von 24 Stück, sodass der Bestellpunkt bei 84 Stück liegt.
Bei einem Vorrat von 24 Stück handelt es sich um eine gewählte Annahme, nicht um eine allgemeine Empfehlung. In der Praxis wird es durch Umsatzschwankungen, Lieferantenverzögerungen, erforderliche Verfügbarkeit und Lagerwert beeinflusst. Saisonale Produkte oder unregelmäßige große B2B-Bestellungen werden vom Durchschnitt möglicherweise nicht gut beschrieben. For the pilot, therefore, compare the proposal with specific known orders.
| Bereich | Postup | Was zu überprüfen ist |
|---|---|---|
| Durchschnittlicher Verbrauch | 12 Stück / Werktag | Annahme stabiler Umsätze. |
| Lieferzeit | 5 Werktage | Von der Bestellung bis zur verwertbaren Quittung. |
| Verbrauch während der Lieferung | 60 Stück | 12 × 5. |
| Ausgewählte Reserve | 24 Stück | Illustratives Sicherheitskissen. |
| Bestellpunkt | 84 Stück | 60 + 24. |
Wie viel zu bestellen ist: Der Nachschubpunkt ist nicht der Zielzustand
Ein Bestellpunkt gibt an, wann gehandelt werden muss. Der Sollzustand bestimmt, wo Sie den Bestand auffüllen möchten. In der Fortsetzung des Modells wählen wir ein Ziel von 180 Stück und einen Lagerbestand von 72 Stück, wobei wir in dieser Position bereits bekannte Einnahmen und verbindliche Ausgaben gemäß der definierten Regel einbeziehen. Das Design beträgt 180 − 72 = 108 Teile. Bei einer Packung mit 24 Stück würde das Aufrunden 120 Stück ergeben.
Vor dem Absenden des Kaufs müssen die Mindestmenge, der Preis, die Lagerfläche und offene Bestellungen überprüft werden. Andernfalls kann es sein, dass bei jeder Neuberechnung ein weiterer Bedarf für dieselben fehlenden Waren entsteht. Daher müssen die bereits bestellte Menge und der voraussichtliche Termin berücksichtigt werden.
Wie Odoo da reinpasst
Odoo beschreibt Nachschubregeln mit einer Mindest- und Höchstmenge und einer Verknüpfung zu einem geeigneten Versorgungsweg. Je nach Konfiguration können sie Bestell- oder Produktionsanforderungen erstellen. Die Wahl zwischen automatischem oder manuellem Modus muss der Zuverlässigkeit Ihrer Daten und Freigaben entsprechen.
Übernehmen Sie die Einstellung nicht ungeprüft aus der Vorlage. Überprüfen Sie für das Produkt die Einheit, die Verpackung, den Lieferanten, die Lieferzeit und die Rundungsmethode. Versuchen Sie insbesondere Teillieferungen und Terminverschiebungen. Automatisierung kann technisch erfolgreich und dennoch wirtschaftlich unzweckmäßig sein, wenn sie systematisch unnötig viel kauft.
Ausnahmen müssen von einem Menschen behandelt werden
Zu den Genehmigungen gehören ein ungewöhnlicher Preisanstieg, ein Großauftrag, ein ungewisser Termin und ein Produkt mit rückläufigen Umsätzen. KI kann auf eine Abweichung hinweisen und eine Erklärung vorschlagen, ein verbindlicher Kauf muss jedoch die Grenzen des Unternehmens respektieren. Saisonale Bevorratung ist eine Geschäftsentscheidung und nicht nur eine mathematische Fortsetzung der letzten Woche.
Der Arbeitsbericht sollte den Grund des Vorschlags, offene Aufträge, das verfügbare Budget und die Folgen der Verschiebung aufzeigen. Auf diese Weise genehmigt der Mitarbeiter eine konkrete Entscheidung anstelle einer manuellen Datenerfassung. Morgenausnahmen können im Owner and Manager Dashboard aufgelistet werden.
Bewerten Sie das Pilotprojekt entsprechend der Verfügbarkeit der zugesagten Mittel
Wählen Sie eine begrenzte Gruppe stabiler Produkte aus und vergleichen Sie zunächst die automatischen Vorschläge mit der Entscheidung des Käufers. Verfolgen Sie die Tage, an denen der Lagerbestand nicht verfügbar ist, den Wert sich langsam bewegender Waren, dringende Rückstände und die Bearbeitungszeit. Die Anzahl der automatisch generierten Anfragen allein ist kein Indikator für den Erfolg.
Führen Sie nach der Überprüfung Grenzwerte ein und erweitern Sie das Sortiment nach Gruppen. Bei größeren Änderungen der Preise oder Lieferzeiten überprüfen Sie die Regeln erneut. Eine hochwertige Lagerautomatisierung sollte die manuelle Nachverfolgung reduzieren und die Verfügbarkeit ohne unkontrolliertes Bestandswachstum verbessern.
